Отсудить бизнес у супруга в каких ситуациях овчинка не стоит выделки

Самое важное в статье: "Отсудить бизнес у супруга в каких ситуациях овчинка не стоит выделки" с комментариями и выводами профессионалов. Если в процессе прочтения возникли вопросы, то на них всегда может ответить наш дежурный юрист.

Отсудить бизнес у супруга: в каких ситуациях овчинка не стоит выделки?

Принятие решения об обращении в суд

Всегда можно договориться

Правила написания искового заявления.

В Москве 35 районных суда и более 300 мировых судей! Какой из них нужен Вам?

За правосудие тоже надо платить

Подать заявление тоже нужно правильно!

Подготовка дела к суду и предварительное судебное заседание.

Основное судебное заседание.

Решение еще надо получить

Работа с судебными приставами-исполнителями

Запись на консультацию: 8 (495) 585-82-43

Адрес: г. Москва, Варшавское ш. Д.132 стр. 9, оф. 589

3 минуты от м.»Южная», 15 минут от м.»Пражская»

Отсудить бизнес у супруга: в каких ситуациях овчинка не стоит выделки?

Нередки случаи, когда суд согласно иску по разделу имущества присуждает супруге одного из бизнесменов-компаньонов только действительную стоимость долевой части бизнеса, которая принадлежит ее мужу. Притом рассчитывать на саму долю бизнеса истица не может, поскольку устав компании запрещает передавать третьим лицам долю в капитале.

Иначе говоря, супруга лишается права получать прибыль от последующей деятельности бизнеса.

Но это еще не самый потенциально возможный удручающий момент. К примеру, если супруг не является непосредственно прямым собственником фирмы, приносящей прибыль, то полученная согласно судебному решению стоимость доли в бизнесе в финансовом выражении возможно даже не будет покрывать услуги юриста, который будет вести данное дело. Так как компания, если она не ведет деятельность самостоятельно, никакого имущества чаще всего не имеет, причем стоимость доли в бизнесе супруга может не превышать 10 тысяч рублей. Соответственно, перед тем как начинать процесс по разделу супружеского бизнеса, следует ознакомиться с учредительными документами компании.

Задать вопрос юристу, либо записаться на косультацию Вы можете по телефону:

+7 (495) 585-82-43 (в будние дни с 9:00 до 20:00).

Предварительная консультация по телефону бесплатна!

Самые интересные новости, связанные с изменениями текущего законодательства.

Отсудить бизнес у супруга: в каких ситуациях овчинка не стоит выделки?

Принятие решения об обращении в суд

Всегда можно договориться

Правила написания искового заявления.

В Москве 35 районных суда и более 300 мировых судей! Какой из них нужен Вам?

За правосудие тоже надо платить

Подать заявление тоже нужно правильно!

Подготовка дела к суду и предварительное судебное заседание.

Основное судебное заседание.

Решение еще надо получить

Работа с судебными приставами-исполнителями

Запись на консультацию: 8 (495) 585-82-43

Адрес: г. Москва, Варшавское ш. Д.132 стр. 9, оф. 589

3 минуты от м.»Южная», 15 минут от м.»Пражская»

В чем отличие между гражданско-правовым и трудовым договором?

Привлекая людей для выполнения различных работ, работодатели часто подменяют отношения трудовые гражданско-правовыми, заключая соответствующие соглашения (оказания услуг либо подряда).

Как заставить работодателя выплатить заработную плату?

Ни один работник не застрахован от ситуаций невыплаты работодателем заработной платы. Заставить работодателя выплатить заработанные деньги, вопреки заблуждению многих людей, не представляет особой сложности и не связано с несением существенных затрат. Сделать это можно несколькими способами.

Как успешно пройти испытательный срок?

Период испытательного срока на новой работе является сложным для любого человека. В настоящее время найти работу без условия о прохождении испытательного срока практически невозможно.

Как правильно уволиться с работы?

Получив привлекательное предложение о новой работе, многие принимают решение уволиться, но, несмотря на кажущуюся простоту дальнейших действий, сообщить о своем решении руководителю почему-то не решаются.
Для того чтобы уволиться с наименьшими затратами нервов и пользой для будущей карьеры необходимо следовать простым рекомендациям.

Как взыскать с работника расходы на его обучение?

Действующее законодательство (трудовое) позволяет сторонам трудового договора досконально определить основания и порядок наступления ответственности каждой из сторон за неисполнение обязательств в рамках «ученических» отношений. Но на практике реализация работодателями права на компенсацию расходов, понесенных ими на обучение работников, вызывает затруднения. Все реже удается разрешить вопрос возмещения затрат на обучения работников без обращения в суд.

Как быть в случае незаконного увольнения?

Каждый человек (работник) в любой момент своей жизни может столкнуться с ситуацией, когда организация-работодатель увольняет его, не имея к тому законных оснований (или с нарушением установленного законом порядка расторжения трудовых отношений).

Законны ли требования работодателя?

Законно ли требование работодателя о заключении с офисным работником договора о полной материальной ответственности за предоставленную ему для работы офисную технику?

Трудовая книжка – так ли она важна?

Многим известно, что собой представляет трудовая книжка. Но рассмотрим ее подробней.

Как оформить работу по совместительству?

Вполне естественно, если у вас есть желание получать доход от дополнительного заработка. На сегодняшний день осуществить это можно легально. В ТК РФ законодательно разрешено работать по совместительству.

Что такое полная и частичная материальная ответственность и можно ли ее избежать?

Каждый работающий человек является материально ответственным лицом. Есть два вида материальной ответственности: полная и частичная. Ответственность в полном размере может возлагаться в отдельных случаях.

Какие гарантий положены работникам при исполнении воинской обязанности?

В соответствии с трудовым законодательством РФ необходимо всех военнообязанных разделить на группы: проходящих подготовку к службе, призванных на специальные сборы и призыв на срочную военную службу.

Как приватизировать служебное жилье?

На сегодняшний день проблема приватизации служебного жилья является актуальной. Люди которые проживают в служебных квартирах, либо не знают как приватизировать жилье, либо не имеют возможности это сделать.

Какие льготы у термиста?

Термист имеет право на досрочный выход на пенсию, на десять лет раньше, чем это предусмотрено в Трудовом кодексе.

Отсудить бизнес у супруга: в каких ситуациях овчинка не стоит выделки?

Нередки случаи, когда суд согласно иску по разделу имущества присуждает супруге одного из бизнесменов-компаньонов только действительную стоимость долевой части бизнеса, которая принадлежит ее мужу. Притом рассчитывать на саму долю бизнеса истица не может, поскольку устав компании запрещает передавать третьим лицам долю в капитале.

Еще статьи.

Страница 78 из 95

Задать вопрос юристу, либо записаться на косультацию Вы можете по телефону:

Читайте так же:  Как россиянам сделать визу в грецию и что для этого нужно

+7 (495) 585-82-43 (в будние дни с 9:00 до 20:00).

Предварительная консультация по телефону бесплатна!

Самые интересные новости, связанные с изменениями текущего законодательства.

Как написать сочинение на тему: Овчинка выделки не стоит?

Как написать сочинение на тему: Как вы понимаете поговорку «Овчинка выделки не стоит»?

О чем писать сочинение на тему: Как вы понимаете поговорку «Овчинка выделки не стоит»?

Какие аргументы можно привести в сочинении?

Эта известная поговорка ивритского происхождения о любом проигрыше, о невыгодном деле. Так говорят, когда размышляют, стоит ли браться за новое дело, вкладывать в него свои средства, силы, энергию, время, принесёт ли оно прибыль, не будет ли убыточным.

Довольно меркантильный подход, но он оправдан. Когда человек ставит перед собой цель, он должен продумать наперёд, какими средствами будет её достигать, есть ли у него материальные и физические возможности для этого.

Чтобы проиллюстрировать сочинение на эту тему, можно воспользоваться такими произведениями: «Выстрел» А.С.Пушкина, «Мартин Иден» Джека Лондона.

Поговорка «овчинка выделки не стоит» родилась под влиянием сравнения стоимости овечьей шкуры (овчины) со стоимостью её выделки до приличной одежды. Выделка шкуры стоила на Руси больших усилий, а сама овчина — была самой дешёвой из шкур. В ней ходил простой люд. Овчина в поговорке не случайно названа «овчинкой». Пренебрежительное отношение здесь видно даже в самой форме слова с уменьшительным суффиксом. Выделывать шкуры других зверей — лис, соболей — было выгодно, а овчина саму себя не окупала.

Сейчас поговорку «овчинка выделки не стоит» используют для того, чтобы подчеркнуть тщетность, ненужность, нецелесообразность затраченных на что-либо усилий. Приведу пример из жизни. У моей бабушки есть свой садовый участок. На нём она выращивает томаты, огурцы, морковь, лук, яблоки. Осенью она собирает урожай и делает запасы на зиму: консервирует овощи, замачивает яблоки. Всё это очень вкусно и полезно, так как выращено на собственном участке, но сил на это уходит очень много. Бабушка тратит всю весну, лето и осень на то, чтобы одну зиму есть свои овощи. Я считаю, что здесь как раз овчинка выделки не стоит. Мы с родителями покупаем всё, что нам нужно на рынке, у продавца, который тоже сам выращивает свои «солёности». Мы знаем, что у него хорошие, экологически чистые продукты. Деньги, которые мы платим за все «зимние припасы», можно заработать за пару рабочих дней.

Консалтинг. Стоит ли овчинка выделки?

Консалтинг вошел в жизнь украинского бизнеса сравнительно недавно, но уже успел обрасти множеством мифов. Компании пользуются услугами консультационных фирм, не имея ответов на самые важные вопросы: каким бывает консалтинг? в чем преимущества использования внешних консультантов в бизнесе? когда это целесообразнее всего делать?

Мифы о консалтинге

Коммерческие предприятия Украины имеют сходные (внутренние и внешние) проблемы развития, одним из способов решения которых и является консалтинг. Со стороны внешних консультантов он способен помочь собственникам и управленческому персоналу предприятия в анализе и решении проблем функционирования и развития компании через консалтинговые проекты, которые включают в себя диагностику, планирование действий и выработку решений, а также внедрение и сопровождение «пилотного» проекта, мониторинг эффективности его реализации.

В сфере консалтинга можно условно выделить несколько групп услуг: маркетинговый, финансовый и управленческий консалтинг. Последний подразделяется на операционный и HR.

Каждый руководитель согласится с тем, что эффективному достижению целей компании максимально способствует правильно налаженное управление. Потребность в управленческом консалтинге возникает в случае предполагаемых изменений в деятельности предприятия, ухудшения общих результатов деятельности (включая кризисные ситуации), неясности перспектив дальнейшей работы. Управленческое консультирование создает необходимые условия для качественного и эффективного функционирования всех бизнес-процессов предприятия.

Несмотря на общедоступность консалтинговых услуг, в среде собственников и директоров предприятий сложилось множество мифов относительно целесообразности приглашения сторонних специалистов. Назовем некоторые из них…

[2]

Миф 1: консультантов следует приглашать только на «больные» предприятия

На самом деле, консалтинговые консультанты нужны и стабильно работающим компаниям для повышения конкурентоспособности и получения профессиональной помощи при внедрении инноваций в области управления. В случае же необходимости консультант сможет переориентировать вашу деятельность на более перспективные и выгодные условия ведения бизнеса.

Миф 2: консалтинг необходим для «лечения» компании в критической ситуации

Поздно тушить пожар, когда дом уже сгорел. Консультантов необходимо приглашать даже в том случае, если отсутствуют видимые предпосылки кризиса. Советы касательно потенциальных возможностей повышения конкурентоспособности вашей компании никогда не будут лишними.

Миф 3: проблемы можно решить самостоятельно, главное — понять их источник

Не пытайтесь сами устанавливать причину «головной боли» организации. Человеку со стороны легче определить, из-за чего поставленные цели не были достигнуты, и показать ориентиры, определяющие успех.

«Вылечить» компанию — весьма сложная задача. Самое важное в этом процессе — чтобы, во-первых, собственник осознавал необходимость внешней помощи, во-вторых, чтобы он был настроен на взаимную долгосрочную работу и понимал, что результат достигается не мгновенно.

[1]

Сколько? Как? Когда?

Прежде чем принять решение пригласить консультантов, собственники компании хотят четко представлять, в каких ситуациях целесообразно прибегать к их услугам, а в каких можно и сэкономить, а также в течение какого времени и насколько окупятся инвестиции, вложенные ими в консалтинг.

Консультации по вопросам управления персоналом актуальны на всех этапах развития компании — особенно в период бурного роста и зрелости. Ведь быстрое развитие организации приводит к резкому увеличению численности сотрудников и требует серьезных изменений в кадровой политике.

На этапе же зрелости предприятию необходим более детальный подход к управлению персоналом, чтобы повысить его конкурентоспособность. Советы консультантов по внедрению организационных изменений и обеспечению стабильности помогают компаниям находить выход из кризисных ситуаций.

По материалам опроса руководителей ряда предприятий были выявлены основные задачи, которые может решить отечественный консалтинг:

83% топ-менеджеров считают самой главной проблемой — несовершенство системы управления и организационной структуры;

78% компаний испытывают нехватку инвестиционных ресурсов и нуждаются в привлечении новых инвесторов;

77% предприятий ощущают дефицит квалифицированных специалистов;

77% руководителей жалуются на недостатки в системе мотивирования своих сотрудников и отсутствие ориентации персонала на стратегические цели компании;

71% руководителей отмечают необходимость повышения уровня конкурентоспособности своих предприятий;

66% компаний нуждаются во внедрении системы мониторинга показателей эффективности;

59% директоров не довольны уровнем отдачи от инвестиций;

59% компаний с низким показателем конкурентоспособности испытывают потребность в оптимизации системы сбыта продукции.

Когда ситуация требует…

Данные опроса свидетельствуют, что диапазон проблем предприятий достаточно широк. В связи с этим можно выделить несколько ситуаций, при которых приглашение консалтинговых консультантов будет оправданно и принесет значительную пользу компании…

Читайте так же:  Как проверить готовность визы

У вас как у директора возникло ощущение, что сотрудники не справляются со своей работой.

У собственников начались расхождения во взглядах на проблему и пути ее решения. Поэтому нужен сторонний экспертный взгляд на ситуацию.

Ориентиры и стратегии развития компании расписаны, а ресурсов и технологий для их практической реализации нет.

Вы планируете провести ряд изменений (реструктуризацию, оптимизацию бизнес-процессов), но, во-первых, сомневаетесь в правильности своих действий, во-вторых, хотите избежать сопротивления нововведениям со стороны сотрудников.

Необходимо осуществить радикальные комплексные преобразования в системе управления и принципах построения бизнеса (переосмыслить долгосрочную стратегию развития, разработать или модифицировать корпоративную культуру, осуществить реструктуризацию компании).

Возникла необходимость «сделать рывок» в развитии организации и достичь конкретных целей.

Существует несколько пар подразделений, между которыми обострены взаимоотношения, что непосредственно влияет на результативность совместной работы.

Персонал имеет низкую профессиональную мотивацию и не ориентирован на построение карьеры.

Насущным является вопрос привлечения новых специалистов в компанию и повышения квалификации уже имеющихся.

Появилась необходимость приведения системы управления персоналом в соответствие с задачами развития компании.

В ходе формирования кадрового резерва не проводится оценка профессионально важных качеств и управленческого потенциала кандидатов, а также отсутствуют специалисты, способные снизить субъективность мнений руководства при оценке.

Сложившаяся организационная структура является отражением стабильной работы предприятия, однако свидетельствует и о недостаточных предпосылках, позволяющих быстро адаптироваться в зависимости от внешних условий функционирования.

На предприятии отсутствует единая целенаправленная политика по формированию корпоративной культуры.

Список таких ситуаций и всех их возможных вариаций можно продолжать до бесконечности. Собственнику важнее понимать объективные преимущества использования консалтинговых услуг и внешних консультантов.

Внешние консультанты свободны от шаблонов, укоренившихся в фирме, и способны объективно оценить проблемную ситуацию и найти пути выхода из нее. Консультанты значительно быстрее могут выявить подводные камни, риски и выступить дополнительным источником информации при окончательном принятии решения. Они могут предложить свои технологии, подобрать и обучить персонал для дальнейшего сопровождения бизнес-процессов.

Внешнему консультанту, имеющему богатый и разносторонний опыт работы со многими организациями в решении проблемных ситуаций, легче, чем внутреннему консультанту диагностировать и находить способы их решения. Его мотивация выше, чем у внутреннего сотрудника, так как вознаграждение, доступ к распределению прибыли и возможности стать партнером фирмы напрямую зависят от собственного профессионального уровня и качества проделанной работы.

Видео (кликните для воспроизведения).

Практические аспекты

Рассмотрим практику применения одного из направлений HR-консалтинга, а именно — организационно-кадрового аудита, который проводился в компании «N» (сфера деятельности — электросети).

После беседы с руководством были определены задачи, направленные на оценку соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития, а также на совершенствование состояния кадрового ресурса компании, повышение эффективности и надежности ее производственной деятельности.

Консультантам необходимо было:

оценить уровень развития системы управления персоналом;

диагностировать состояние кадрового ресурса;

определить динамику развития человеческого ресурса и прогнозировать его развитие в ближайшей перспективе;

установить проблемы социально-психологического характера, влияющие на эффективность деятельности основных подразделений организации;

разработать рекомендации и процедуры по совершенствованию работы с персоналом.

Для достижения поставленных задач руководство приняло решение объединить усилия внешних консультантов и специалистов, работающих в компании. Вначале были определены участники оценочных мероприятий, согласован перечень компетенций руководящего состава и кадрового резерва, подготовлен график проведения кадрового аудита. Затем был осуществлен анализ статистических данных по персоналу, комплексная оценка руководящего состава и кадрового резерва по технологии «Ассессмент-центр»: оценена социально-психологическая составляющая деятельности работников. Затем совместно с руководством компании проводилась разработка стратегической кадровой политики, в результате чего произошло усовершенствование системы стимулирования сотрудников. Кроме того, была регламентирована процедура адаптации специалистов, составлены планы их индивидуального обучения.

[3]

Результатом кадрового аудита стали следующие выводы и решения

Так как деятельность по организации кадровой работы нуждалась в систематизации и регламентации, было принято решение о пересмотре всех основных и перспективных направлений с обязательным доведением технологии оценочных процедур, связанных с управлением персоналом, до всех субъектов, участвующих в их проведении.

Разработана стратегическая кадровая политика предприятия.

Усовершенствована система материального и нематериального стимулирования сотрудников, что позволило значительно снизить коэффициент текучести кадров и повысить мотивацию работников, направленную на профессиональное развитие.

Расширены методы и технологии процессов адаптации новых сотрудников, процедур аттестации и формирования кадрового резерва предприятия.

Активизировано направление, связанное с привлечением молодых специалистов для работы в компании.

Организовано дополнительное обучение сотрудников отдела кадров по вопросам делопроизводства (прописан и внедрен процесс автоматизации документооборота).

Составлены планы индивидуального обучения специалистов (в соответствии с задачами перспективного развития компании), направленные на совершенствование человеческого ресурса организации в целом.

Внедрены системные кадровые программы, предполагающие целенаправленное стратегическое развитие человеческого ресурса предприятия, рассчитанные на среднесрочный и долгосрочный периоды.

Успех как результат понимания

«Аксакалы», «гуру» и прочие «монстры» консалтинга считают: одним из важных условий успешной работы над консалтинговым проектом является понимание дирекцией того, что консультант не сможет обеспечить внедрение разработок без участия руководства и рабочих групп сотрудников. Также необходима готовность компании к временным затратам, предоставлению информации по запросам консультантов и т. д.

Часто же происходит так: заплачены большие деньги, даны необходимые рекомендации, собственник ждет результата, а директор не решается внедрить разработанную систему или же пренебрегает какой-либо мелочью (с его точки зрения). Например, не обеспечивает обратную связь по отчетам подчиненных. В другой ситуации начальник не осмеливается уволить главного подстрекателя (или непрофессионала, занимающего ключевую позицию, либо своего родственника и т. п.).

В итоге не стоит удивляться, что система планирования и отчетности не приносит тех результатов, на которые все рассчитывали. Поэтому, приглашая консультантов, директора компании должны четко представлять, в течение какого времени и насколько окупятся инвестиции, вложенные ими в консалтинг, а также понимать меру своей ответственности.

Важно помнить, что консультант и собственник — партнеры. Последний знает специфику конкретного бизнеса, а консультант владеет современными технологиями управления и передовым опытом компаний, занимающихся различными областями деятельности. И только объединив свои знания, они смогут достичь лучших результатов.

Статья предоставлена нашему порталу
редакцией журнала «Генеральный директор»

ИНЮСТА

юридическая фирма

Раздел проданного совместного имущества. Проблемы и их решения.

Теги статьи:

Содержание статьи:

Активное противодействие

Муж продал квартиру без моего согласия, жена собирается продавать новостройку против моего мнения, бывший супруг присвоил себе деньги от проданного дорогостоящего земельного участка, снял все деньги со счета. Что делать в таком положении, можно ли отменить продажу, как себя защитить?

Читайте так же:  Как делятся вклады и денежные средства на счетах банков при разводе

Такие ситуации не редки. Нередко из своеволия, но чаще это происходит, когда, желая уйти от раздела или по другим меркантильным причинам, один из супругов тайком начинает избавляться от общей собственности. Путем продажи, уступки, внесения в качестве вклада в уставный капитал организации и т.д. — способов произвести отчуждение собственности очень много.

Разумеется, другому супругу это мало нравится. Так можно остаться не только ни с чем, но еще и будучи должным.

Но не следует опускать руки, только активность и предусмотрительность поможет защитить себя и забрать то, что вам полагается по закону.

Как и что делать:

  • не затягивать — сроки работают против пострадавшего;
  • если имущество еще не «ушло», зафиксировать его наличие;
  • заявить о несогласии на сделку — супругу, покупателям и пр.;
  • обратиться в суд, если отчуждение уже совершилось.

Это важно: когда была осуществлена продажа

Начнем с того, что определимся, когда произошло отчуждение совместной собственности:

  • в браке
  • в браке, но при этом фактически семья уже распалась
  • после развода.

В порядке возрастания шансы доказать свою правоту увеличиваются. То есть если отчуждение было в браке, потребовать поделиться суммой от продажи можно при исключительных обстоятельствах, и напротив, если брак к этому времени был расторгнут, сложностей с иском быть не должно. Правда есть одно важное «но»: если после развода и выбытия вещи из владения прошло более 3-х лет, шансы отстоять свою долю резко падают.

Исковая давность на раздел имущества:
Последствия истечения давности
С какого времени считать
Перерыв и восстановление сроков
читать

Далее нужно понять, что можно потребовать в суде. Вопросы при таком положении дел, обычно выглядят следующим образом. Как делится такое проданное имущество? Собственно, может ли быть «дележка», если вещь теперь принадлежит другому гражданину? Можно ли здесь что-то поделить, и если да, то каким образом?

Как делится проданное имущество

И здесь тоже есть варианты. Исковое заявление строится по-разному, в зависимости от обстоятельств и может включать разные требования:

  • вернуть вещь обратно (виндицировать), для чего в этом случае также потребуется признать договор о продаже незаконным
  • произвести виндикацию имущества, после чего, как это часто называют на обывательском языке, «провести его дележку»
  • уплатить половину покупной цены, то есть того, что было получено по сделке
  • уплатить половину цены от проданного (рыночной или по договору, если продажная цена может быть не занижена)
  • потребовать раздела иного общего имущества с учетом утраченной общей собственности, если таковое осталось.

Как лучше сформулировать и написать иск, этот вопрос решается для каждой ситуации отдельно и в зависимости от нюансов дела.

Ошибки при разделе имущества супругов:
Ошибка в способе раздела имущества
Неверное описание делимого имущества
Ошибка в субъектах раздела
Без регистрации права
Раздел через отказ от претензий
Проценты по вкладам тоже делятся!
читать

Взыскиваем убытки и ущерб с недобросовестной жены (нечестного мужа)

Кроме сказанного, поскольку действия по единоличному распоряжению совместной собственностью незаконны, вы вправе потребовать от ответчика, скажем так, компенсировать свое беспокойство и материальный ущерб. В самом деле, бывший муж или жена нажились на вашей доверчивости, заставили волноваться, вы испытали чувство риска утраты того, на покупку чего собирали, лишали и ограничивали себя долгое время. Не оставлять же это без «наказания»?

Вопросы, которые обычно ставятся в подобных ситуациях, сводятся к:

  • компенсации морального вреда
  • ​компенсации судебных расходов (оплата госпошлины и расходов на адвоката и юриста по разделу имущества, оплата работ экспертов, транспортные расходы и пр.)
  • взыскание имущественного ущерба / упущенной выгоды.​

К сожалению, моральный вред отсудить в подобных случаях непросто, хотя законодательное препятствие этому отсутствует. Зато остальные два пункта вполне реалистичны. В частности, на истраченные деньги можно потребовать начислить проценты по ключевой ставке ЦБ РФ, а если известны выгода, полученная уклоняющейся стороной — сумму этого доходы. Или, например, если вы были вынуждены снимать квартиру, дачу — ввиду отсутствия имущества — цену, уплаченную по договорам.

Как это работает на практике?

Нельзя сказать, что дела рассматриваемой категории просты и имеют какой-то стандартный алгоритм. Все факты и предположения следует доказать в строгом соответствии с законом, суду нужно представить актуальные ссылки на нормативные правовые акты, желательно подкрепив свежей судебной практикой. Тем не менее, овчинка явно стоит выделки.

Для примера приведем решение Нагатинского районного суда (дело # 2-138/2015), полученного по делу, проведенному адвокатами Инюста в интересах нашего клиента. Суть дела — претензии бывшего мужа к разведенной супруге о взыскании денежной компенсации в счет проданной после расторжения брака квартиры в отсутствие его согласия. При этом квартира была оформлена в собственность уже после развода. Серьезную сложность, которую пришлось преодолевать адвокату — сокрытие ответчицей правоустанавливающих документов на недвижимость и розыск их с помощью запросов судьи, а движение дела составило 11 судебных заседаний. В итоге суд постановил:

Отсудить бизнес у супруга: в каких ситуациях овчинка не стоит выделки?

Принятие решения об обращении в суд

Всегда можно договориться

Правила написания искового заявления.

В Москве 35 районных суда и более 300 мировых судей! Какой из них нужен Вам?

За правосудие тоже надо платить

Подать заявление тоже нужно правильно!

Подготовка дела к суду и предварительное судебное заседание.

Основное судебное заседание.

Решение еще надо получить

Работа с судебными приставами-исполнителями

Запись на консультацию: 8 (495) 585-82-43

Адрес: г. Москва, Варшавское ш. Д.132 стр. 9, оф. 589

3 минуты от м.»Южная», 15 минут от м.»Пражская»

Отсудить бизнес у супруга: ухищрения бизнесменов

Компания, приносящая доход супружеской паре, далеко не всегда полностью напрямую является собственностью супруга. Возможно, он является лишь бенефициаром, а именно конечным выгодополучателем, то есть соучредителем организации, имеющей определенную долю в приносящем прибыль бизнесе. Такая цепочка может состоять из множества звеньев, причем доля каждого звена быть менее 20 процентов от общего уставного капитала. Подобная нехитрая схема ведения бизнеса довольно распространена и приводит к большому количеству проблем при проведении судебного процесса, начиная с трудностей при получении данных обо всех конечных бенефициарах и заканчивая непредвиденной скоропалительной продажей активов предприятия.

В ряде случаев сведения о цепочке владельцев бизнеса возможно через суд получить в Антимонопольной Федеральной службе либо в ФСФР и налоговых органах. Но в ситуациях, если бизнес довольно крупный, активы предприятия могут оформляться на различные офшорные компании, поэтому получить требуемые данные можно будет лишь в исключительных случаях, когда, к примеру, производится уголовное преследование. Российские власти уже давно обсуждают требование возложить на офшорные фирмы обязанности о раскрытии сведений о собственниках компании, однако данный вопрос все еще остается открытым.

Читайте так же:  Можно ли одновременно подать заявление на развод и алименты

Помимо этого, не исключается вероятность, что супруг, когда узнает о судебном процессе, будет предпринимать меры по распродаже своих активов подставным лицам либо своим родственникам, чтобы не допустить разделения компании.

В целях избежания подобной ситуации, специалисты советуют подать в суд совместно с иском также и заявление по обеспечению данного иска, таким образом, вступит в действие запрет по поводу увода активов. В данном случае существуют все шансы, что произойдет арест имущества и продать его либо передать иным лицам до суда супруг не успеет. Притом в ситуации если супруг имеет прямое участие в прибыльной компании, то еще существует возможность пробовать оспаривать сделку по продаже и хотя бы рассчитывать на получение доли непосредственно в денежном ее эквиваленте, а вот если супруг стоит во главе крупной бизнес-пирамиды, в таком случае спорить уже не о чем. Так как в качестве совместного имущества будет выступать лишь доля супруга, которая непосредственным образом принадлежит ему, а вот его доли в подконтрольных компаниях к совместному имуществу не будут относиться.

Вместе с тем, у нас в стране нередко решение вопросов по поводу раздела бизнеса производится в обход судебным органам и российскому законодательству. В ряде ситуаций достаточным бывает просто собрать на бизнесмена определенны компромат, и вот уже между сторонами происходит мирное договаривание по условиям сделки. Между прочим, в России в последнее время намечается и своя специфика: все чаще присутствует тенденция, когда отсудить долю в бизнесе пытается как раз-таки не жена, и именно муж.

Может ли официальная жена как-то отобрать (отсудить) эту квартиру (либо часть ее) у любовницы?

Муж подарил крупную сумму денег любовнице. Деньги любовнице передал из рук в руки. Никаких расписок, договоров, переводов не было. Любовница на эти деньги купила квартиру. Квартира оформлена в собственность любовницы. Может ли официальная жена как-то отобрать (отсудить) эту квартиру (либо часть ее) у любовницы?

раз нет расписки ничего не докажите в суде ст.55-56 гпкрф,тем более ее часть в квартире.

у вас ничего не выйдет так как не оформленно официально и собственником является она ст.209 гкрф

Нет. Не сможет. Это имущество не является имущество супругов. Оно разделу не подлежит. (ст. 34, 38-39 СК РФ).

Кроме того, то что передано из рук в руки, без каких-либо документов, расписок и пр. — никогда никак не доказать. Перспективы — НОЛЬ.

Статья 38. Раздел общего имущества супругов

[Семейный кодекс РФ] [Глава 7] [Статья 38]

1. Раздел общего имущества супругов может быть произведен как в период брака, так и после его расторжения по требованию любого из супругов, а также в случае заявления кредитором требования о разделе общего имущества супругов для обращения взыскания на долю одного из супругов в общем имуществе супругов.

2. Общее имущество супругов может быть разделено между супругами по их соглашению. По желанию супругов их соглашение о разделе общего имущества может быть нотариально удостоверено.

3. В случае спора раздел общего имущества супругов, а также определение долей супругов в этом имуществе производятся в судебном порядке.

При разделе общего имущества супругов суд по требованию супругов определяет, какое имущество подлежит передаче каждому из супругов. В случае, если одному из супругов передается имущество, стоимость которого превышает причитающуюся ему долю, другому супругу может быть присуждена соответствующая денежная или иная компенсация.

4. Суд может признать имущество, нажитое каждым из супругов в период их раздельного проживания при прекращении семейных отношений, собственностью каждого из них.

5. Вещи, приобретенные исключительно для удовлетворения потребностей несовершеннолетних детей (одежда, обувь, школьные и спортивные принадлежности, музыкальные инструменты, детская библиотека и другие), разделу не подлежат и передаются без компенсации тому из супругов, с которым проживают дети.

Вклады, внесенные супругами за счет общего имущества супругов на имя их общих несовершеннолетних детей, считаются принадлежащими этим детям и не учитываются при разделе общего имущества супругов.

6. В случае раздела общего имущества супругов в период брака та часть общего имущества супругов, которая не была разделена, а также имущество, нажитое супругами в период брака в дальнейшем, составляют их совместную собственность.

7. К требованиям супругов о разделе общего имущества супругов, брак которых расторгнут, применяется трехлетний срок исковой давности.

Как при разводе защититься от уловок недобросовестного супруга

Нередко перед разводом супруги идут на разные хитрости, чтобы лишить бывшего спутника или спутницу жизни причитающейся по закону части имущества, приобретенного в браке. Самый распространенный прием, как и при банкротстве, – фиктивный заем.

Вот типичный случай. Успешный бизнесмен перед разводом с законной женой сильно переживал, что половину нажитого нелегким многолетним трудом придется отдать супруге, поэтому обратился к юристам. Те посоветовали найти знакомого, который согласится задним числом подписать с ним договор займа на крупную сумму. Например, на покупку заграничной недвижимости. Муж так и сделал. После чего «кредитор» обратился в суд с иском о взыскании долга. В суде «должник» признал обязательство. Мол, деньги потратил на покупку семейной виллы в Марбелье. Суд о долге быстро закончился, а ответчик получил судебное решение, по которому должен «кредитору» солидную сумму – около 490 млн руб. А так как деньги якобы были потрачены на семейную недвижимость, то долг для супругов считается общим и при разводе должен делиться поровну.

В бракоразводном процессе при разделе супружеского имущества муж просил учесть это решение суда, тем самым искусственно уменьшал долю супруги.

Мнимые займы широко применяются и в процессах о банкротстве — там дружественный банкроту кредитор может инициировать процедуру контролируемого банкротства, влиять на его течение, взаимодействовать с управляющим, тем самым уменьшая конкурсную массу во вред настоящим кредиторам.

По мнению бизнесмена, справедливость восторжествовала. По закону же нажитое в браке имущество должно делиться строго поровну, независимо от трудозатрат каждого из супругов. Тем более что в этом браке родились четверо детей, которые остаются с матерью.

Обычно для жен, как и в нашем случае, подобные сюрпризы становятся полной неожиданностью. А ведь для них риск потерять часть положенного по закону имущества очень высок.

Читайте так же:  Каков порядок перевода жилых помещений в нежилые и наоборот

Что делать пострадавшей стороне в такой ситуации?

Включиться в процесс

Главная задача – доказать суду, что договор займа заключался для создания искусственной задолженности супруга. И что этот долг недобросовестный супруг использует для уменьшения доли супруги в совместно нажитом имуществе. Для этого муж и его знакомый формально исполнили сделку – корректно оформили все документы задним числом, чтобы показать, что они настоящие кредитор и заемщик, но деньги в действительности не передавали.

В первую очередь жене следует немедленно включиться в судебный процесс в качестве лица, чьи интересы напрямую затрагивает заем. Если судебное решение вступило в силу, закон позволяет пострадавшему по уважительным причинам восстановить срок на его обжалование и подать жалобу. В данном случае основная уважительная причина – неучастие жены в судебном процессе, например, из-за того, что суд не привлек пострадавшую к участию в деле или не уведомил ее о судебном заседании. Возможно, она болела и не могла участвовать или была за границей.

Жалобу на судебное решение пострадавшим нужно подавать одновременно с заявлением на восстановление срока обжалования с указанием причин его пропуска. Сроки подачи жалобы не регламентированы законом.

Основная цель этого этапа – участвовать в рассмотрении по существу спора о долге.

Доказать фиктивность сделки

Параллельно необходимо собирать доказательства мнимости (притворности) отношений между «кредитором» и «заемщиком».

Возможно, получится найти подтверждение того, что у супруга не было экономической потребности в займе. Например, доходы человека позволяли совершить покупку без займа, на свои.

Также стоит оценить фактическую возможность мнимого кредитора предоставить крупный заем. Без официально подтвержденных доходов и накоплений «кредитору» трудно будет убедить суд в том, что он дал в долг несколько миллионов рублей, а тем более – несколько миллионов долларов.

Суд критически воспримет и отсутствие независимых доказательств передачи крупной суммы «должнику». Одной расписки без банковских проводок, свидетельских показаний или нотариального удостоверения передачи денег будет недостаточно, чтобы признать заем реальным. Косвенным доказательством в пользу пострадавшей стороны будет и то, что значительные средства даны в долг без обеспечения: поручительства, залога и т. п. Если второй супруг не давал нотариального согласия на заключение фиктивного займа, то это также принимается во внимание судом.

Важное значение имеет опровержение факта траты якобы полученных в долг денег в полном объеме на нужды семьи. К примеру, в одном из споров суд не признал таковыми деньги, потраченные главой семьи на свой бизнес. В другом – супруги купили квартиру, полностью оплатив её с депозита мужа, открытого задолго до получения фиктивного займа; муж при этом утверждал в суде, что заем был взят конкретно на покупку квартиры.

В подобных спорах пострадавшей стороне обязательно следует упирать на фальсификацию документов по договору займа, и требовать в суде проведения экспертизы давности их составления. Это основополагающий вопрос для подобных судебных споров! Злоумышленники, конечно, могут заранее к этому подготовиться и, скорее всего, попытаются уклониться от экспертизы. Например, принесут в суд нотариально заверенную копию договора и расписки, сославшись на то, что оригиналы утрачены. Или могут предоставить заламинированные оригиналы, давность изготовления которых установить невозможно. В нашей практике был случай, когда за несколько дней до судебного заседания у юриста оппонентов своровали портфель с оригиналами документов. Но чаще всего оригиналы документов пытаются искусственно состарить, положив на солнце или даже «зажарив» в микроволновке.

Отдельно каждое из доказательств, скорее всего, не позволит суду признать заем недействительной сделкой, но в совокупности они продемонстрируют суду цельную картину злоупотребления.

В подобных случаях я рекомендую воздействовать и на самого недобросовестного бывшего родственника. Заявление в правоохранительные органы о мошенничестве, фальсификации доказательств и использовании подложных документов эффективно охлаждает пыл оппонентов. А вывод конфликта в публичную плоскость способен создать немалые репутационные риски для топ-менеджера, бизнесмена, политика или звезды шоу-бизнеса. Но применять эти инструменты следует осознанно и аккуратно, чтобы не причинить вред собственным интересам.

Описанные шаги скорее всего позволят нам отстоять интересы пострадавшей стороны в деле о займе 490 млн руб. – спор еще не завершен. Ведь буквально год назад мы занимались похожим делом, с меньшей суммой спорного долга – около 30 млн руб. Его удалось успешно оспорить во всех инстанциях, хотя фактические обстоятельства были очень сложными, а процесс длился полтора года. Долг остался личным долгом оппонента – бывшего супруга нашего доверителя, удалось избежать его включения в раздел имущества.

Если ваши супружеские отношения заходят в тупик, будьте бдительны. Не исключено, что конфликт разрешится и развода удастся избежать, однако нужно рассматривать и пессимистичный сценарий.

Чтобы избежать возможных неблагоприятных финансовых последствий развода, мы советуем выполнять следующее:

– аккумулируйте и систематизируйте всю информацию по нажитым в браке активам;

– интересуйтесь финансовым состоянием супруга и его бизнесом;

– получите качественную юридическую консультацию по всем аспектам развода и раздела имущества;

– отслеживайте на судебных сайтах информацию о судебных спорах вашего супруга;

Видео (кликните для воспроизведения).

– внимательно относитесь к любому нетипичному событию, не стесняйтесь спрашивать, будьте критичны к полученной информации. «Это мои кредитные дела, не парься!» – такой ответ супруга на ваш вопрос о предъявленном к нему иске вас точно не должен удовлетворять.

Источники


  1. Мацкевич, И.М. Организация научной деятельности и выполнение научных работ по юриспруденции. Научно-практическое пособие / И.М. Мацкевич. — М.: Проспект, 2017. — 915 c.

  2. Сидорова, Е.В. Используем сервисы Google. Электронный кабинет преподавателя: моногр. / Е.В. Сидорова. — М.: БХВ-Петербург, 2015. — 966 c.

  3. Липинский, Д. А. Общая теория юридической ответственности / Д.А. Липинский, Р.Л. Хачатуров. — М.: Юридический центр Пресс, 2017. — 950 c.
  4. Жмудь, Л. Я. Зарождение истории науки в античности / Л.Я. Жмудь. — М.: Издательство Русского Христианского Гуманитарного Института, 2017. — 424 c.
Отсудить бизнес у супруга в каких ситуациях овчинка не стоит выделки
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here